Cuando yo proyectaba edificios, y teníamos algún problema con el diseño, porque había que meter nosequé tubo por aquí o por allá, yo siempre cogía algún elemento en cuestión y me preguntaba: ¿esto tiene por fuerza que ser así?
Porque muchas veces nos limitamos nosotros solos, y si cambiamos el punto de vista podemos obtener soluciones a problemas que no esperábamos encontrar.
Había leído en algún libro (ahora no sé cuál) acerca de esta metodología, pero nunca la he puesto en práctica.
Con lo que me gustan todos los tipos de frameworks y metodologías, esto va directo a mi 2º cerebro. Muy útil como herramienta para gestionar workshops.
Cuando yo proyectaba edificios, y teníamos algún problema con el diseño, porque había que meter nosequé tubo por aquí o por allá, yo siempre cogía algún elemento en cuestión y me preguntaba: ¿esto tiene por fuerza que ser así?
Porque muchas veces nos limitamos nosotros solos, y si cambiamos el punto de vista podemos obtener soluciones a problemas que no esperábamos encontrar.
Así es, Rafa, qué buen ejemplo. Cambiar el punto de vista ayuda a que te replantees nuevas formas de hacer las cosas.
Había leído en algún libro (ahora no sé cuál) acerca de esta metodología, pero nunca la he puesto en práctica.
Con lo que me gustan todos los tipos de frameworks y metodologías, esto va directo a mi 2º cerebro. Muy útil como herramienta para gestionar workshops.
Pues prueba un día y verás, es muy potente 👍👍👍
Qué interesante!!
Y qué potente el poder de un pequeño cambio de enfoque...
Como dicen, si seguimos haciendo las cosas de la misma manera, seguiremos obteniendo los mismos resultados!!